适用对象
因客户准入、招投标、供应链管理或内部治理，需要开展专项评价的组织。
适用判断
先说明业务事实，再核对适用规则
下面三项用于完成初步分类，并确认下一步需要补充的资料与沟通方向。
企业为何进入
企业收到评价要求，但不确定评价对象、指标体系、所需证据或结果使用范围。
判断重点
谁被评价、评价什么、依据哪项规则、结果用于哪里、需要哪些事实证据。
常见进入场景
从企业手上的真实要求开始
如有客户条款、招标文件或规则原文，建议与企业基本信息一并提交。
招标或客户文件要求提供特定评价结果
结合企业业务、使用目的和资料来源进一步确认。
评价要求只写简称，无法确定正式规则
结合企业业务、使用目的和资料来源进一步确认。
多个主体、场所或业务单元需要界定范围
结合企业业务、使用目的和资料来源进一步确认。
希望确认资料准备、现场活动和结果使用条件
结合企业业务、使用目的和资料来源进一步确认。
判断路径
从需求澄清到正式安排，每一步有明确输入
各阶段说明需要确认的事项；正式受理与安排以申请评审结果为准。
说明评价对象、使用目的、委托来源和预期交付形式。
核对正式规则、指标、适用范围、版本和发布主体。
确认组织、场所、过程、人员及需要验证的资料和活动。
在依据和能力范围明确后，按正式程序开展后续工作。
建议准备
准备真实信息
支持适用性判断
首次沟通只需提供与项目判断直接相关的信息。涉及原始文件时，可先说明文件名称、发布方和关键条款，无需提交无关敏感资料。
- 评价对象与委托主体
- 评价结果的实际使用目的
- 评价规则、指标或条款来源
- 涉及主体、场所和业务范围
- 现有制度、记录与运行证据
- 计划时间及外部节点
受理原则
先核对业务事实
再确认适用规则
评价业务依据明确规则、能力范围与真实证据确定受理条件、评价方法、工作量和结果形式；评价前不设定固定分数或结论。
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填写评价业务相关企业信息
请说明业务对象、要求来源、使用目的和计划时间，用于进行初步适用性沟通。